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汇杰重工营销团队贵州行

汇杰重工营销团队贵州行

  • 分类:公司新闻
  • 作者:汇杰重工
  • 来源:网络编辑部
  • 发布时间:2019-06-10 17:56
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【概要描述】2019上半年以来公司销售已超出销售预期,在公司正确领导下,紧密围绕公司董事长赵向阳先生工作部署,在公司总经理贺春霞的带领下,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,经营管理水平不断提高。半年来,公司上下坚定信心、开拓进取,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著,公司经营业绩获得了较好的增长态势,各项经营指标和企业发展目标都达到了公司年初规划,公司于2019年6月5日在

汇杰重工营销团队贵州行

【概要描述】2019上半年以来公司销售已超出销售预期,在公司正确领导下,紧密围绕公司董事长赵向阳先生工作部署,在公司总经理贺春霞的带领下,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,经营管理水平不断提高。半年来,公司上下坚定信心、开拓进取,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著,公司经营业绩获得了较好的增长态势,各项经营指标和企业发展目标都达到了公司年初规划,公司于2019年6月5日在

  • 分类:公司新闻
  • 作者:汇杰重工
  • 来源:网络编辑部
  • 发布时间:2019-06-10 17:56
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  2019上半年以来公司销售已超出销售预期,在公司正确领导下,紧密围绕公司董事长赵向阳先生工作部署,在公司总经理贺春霞的带领下,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,经营管理水平不断提高。半年来,公司上下坚定信心、开拓进取,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著,公司经营业绩获得了较好的增长态势,各项经营指标和企业发展目标都达到了公司年初规划 ,公司于2019年6月5日在贵州分公司召开了销售会议。

 

会议总结与体会

  在当前市场经济条件下,公司要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,尤其是今年以来,混凝土输送泵市场竞争更加激烈,各混凝土设备生产企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。

  一、是公司领导及销售部的业务精英们面对这种形势,审时度势,及时洞察了市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,努力开拓业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩。全公司的生产经营工作也呈现出了一片勃勃生机

  。

  二、是密切跟踪研究各建筑承包商的市场发展动态,了解市场变化和发展趋势,为公司战略决策提供了有力的参考依据。

  三、是进一步完善了 《销售人员考核管理办法》,在销售人员中深入落实了经营责任,切实体现了“按劳分配”原则,使业务员适应了市场发展形势的需要,又大大提高了其营销能力及其工作的积极性和主动性。

  四、是今年对较大项目实行专人跟踪并积极参与投标。

  五、是加强了对业务人员的组织管理,提高了经济效益和结算效率。业务员对自己所承揽业务,包括设备结算、现场服务、资金回收等实行一条龙服务,项目完成的好坏以及快慢都直接与其个人的报酬挂钩。

 

下半年计划制定:

  (一)确保完成全年拖泵、水稳站、搅拌站销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

  (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

  (三)销售报表的精确度,仔细审核;

  (四)借物还货的及时处理;

  (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  总之,今年我们将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,汇杰人都会洋溢着幸福的笑容。

  会议结束的第二天,公司营销团队成员为庆祝伟大祖国70华诞,重走长征路,把整个贵州之行的活动推向高潮。

 

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